Scottish Overseas Development Partners

КТО МЫ ТАКИЕ Who we are

В 1999 Государственная Организация «Шотландское Предприятие» приняла решение произвести структурную реорганизацию и сконцентрироваться в своей деятельности на перечне отдельно выделенных конкретных задачах. В результате ряд подразделений её прекратили своё существование. Одним из них было и «Международное Шотландское Развитие», игравшее прежде основную роль в деле претворения в жизнь проектов зарубежного характера.

Руководство Компании «ТАС Интернешанал Лтд», имевшее за своими плечами к этому моменту значительный опыт успешной организаторской работы с проектами в странах Восточной Европы и бывшего Советского Союза, сформировали частную Компанию «Шотландское Международное Развитие» ( в английском SOD ), целью которой стало продолжение тех же функций, что и у государственной структуры. Поскольку, в прошлом между ними имело место тесное сотрудничество, сама трансформация и передача функций прошла без всяких затруднений. При этом в формате того, что «ТАС» привнёс в направление международной деятельности, явилась финансовая поддержка и рабочая связь непосредственно со стороны Европейской Комиссии, последняя при этом руководствуется практикой передачи шотландской структуре всей коммерческой ответственности за финансовую и менеджерскую работу в рамках конкретных проектов.

В процессе деятельности « Шотландское Международное Развитие» вышло за рамки того, чем занималась прежде государственная структура. Теперь, наработав значительные знания по обобщению и передаче шотландского опыта в области экономических и социальных преобразований , Компания через своё дочернее предприятие –« Шотландское Консультативное Партнёрство» проводит самую активную деятельность непосредственно в самой Шотландии, прежде всего по линии проектов, финансируемых правительством страны.

<back>

О НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ What we do

Характер управленческой деятельности Компании «Шотландское Международное Развитие» складывался долгие годы и, в результате накоплен значительный опыт в организации и претворении в жизнь проектов по оказанию как коммерческого, так и технического содействия. Это прежде всего актуально для стран, находящихся в стадии перехода от одной общественной формации к другой, при процессах, характерных сейчас для Центральной и Восточной Европы. Наши эксперты располагают богатейшими знаниями, полученными ,как правило, в процессе долгосрочной работы на ответственных постах в правительстве, мире коммерции и социальном секторе Великобритании.

Суммированный опыт двух наших Компаний дал толчок созданию механизма по контрактному менеджменту в деле оказания технического сотрудничества, что по своей сути уникально для Шотландских организаций, особенно когда речь идёт о воплощении в жизнь крупных по масштабу проектов.

Наши ведущие специалисты и менеджеры в своём большинстве прошли школу работы на самых высоких постах завершившихся проектов ТАСИС и «Фаре», и в своей сумме накопили знания относительно практически большинства стран региона.

Область наивысшей практической компетенции нашей Компании включает:

Развитие Бизнеса

Обучение менеджменту
Круг вопросов поддержки/.развития Малого и Среднего Бизнеса ( начальная фаза становления, создание инкубаторов, бизнес- центров, бизнес – клубов и т.п.)
Внутренние инвестиции
Туризм и развитие гостиничного хозяйства – наиболее высокая экспертная область – включает все аспекты туристической/гостиничной индустрии, вопросы модернизации отелей, введение самого передового опыта бронирования и т.д.

Экономическая Регенерация, Создание Центров Занятости, Социальная Ориентированность

Многопрофильные проекты, направленные на оздоровление и регенерацию экономически отсталых, социально запущенных регионов и сфер деятельности
Программы по созданию рабочих мест, работе с безработными, развитию навыков предпринимательства среди учащейся молодёжи

Проблемы Управленческого Звена и Гражданское Общество

Укрепление правительственных и руководящих структур различных уровней
Развитие сектора неправительственных организаций, становление и структуризация отдельных групп и сообществ

Социальное Развитие

Создание структур оказания помощи инвалидам и другим социально уязвимым группам населения
Предоставление соцобслуживания по каналам разнообразных партнёрских структур социального ориентирования

Образование и Специализированная Подготовка

Совершенствование программ учебных заведений
Методика продолжения обучения
Обучение представителей различных возрастных групп
Предмет «Предпринимательство» в системе образования

Проектный Менеджмент

Система управления и организации крупными проектами. .Предпроектная деятельность, поиски источников финансирования, подготовка тендерных заявок и т.д.

<back>

НАША МЕТОДЫ И ПОДХОДЫ Our Approach

Наши подходы к вопросам организации и управления проектами, к обучению и техническому содействию носят абсолютно ясный и определённый характер, проистекают из многолетней работы и большого опыта, почерпнутого в самых разнообразных условиях и

обстоятельствах своеобразия национальных культур.

Географически область приложения нашей активности прежде всего связана со странами Восточной и Центральной Европы, там, где вот уже более 20 лет мы тем или иным образом вовлечены в работу по проектам содействия в коммерческой и технической ориентации и совершенствовании. Длительный опыт фактического пребывания в регионе позволил нашей Компании создать структуру представительских офисов в каждой из отдельных стран, и получить не только исключительный уровень знаний и понимания реалий их культурной жизни, но и установить теснейшие партнёрские связи с наиболее значимыми организациями и отдельными специалистами этих стран.

Принципы, которыми мы руководствуемся при осуществлении организации и управлении отдельными проектами, являются следующими:

Понимание важности самого активного участия в проекте всех заинтересованных сторон, прежде всего, непосредственных проектных получателей;
Учёт непосредственного интереса и специфики пожеланий самих проектных получателей и клиентов при проработке стратегии воплощения в жизнь проекта и всех, связанных с ним процессов обучения;
Претворение в жизнь целей и задач с полным осознанием важности социальной стороны ( модернизация управленческого аппарата, повышение значимости демократических принципов, реальное участие в процессах представителей общественности и т.д.) при решении проектных вопросов экономической регенерации и развития;
Полное и гармоничное взаимодействие при проведении отдельных моментов реализации проекта, в том числе и при внедрении новых методов управления с представителями всех уровней местного руководства и администрации;
Долгосрочность нашей вовлечённости и обязательств перед получателями проекта, что отражает факт продуктивности наших нынешних хороших рабочих отношений с организациями, институтами и отдельными специалистами – участниками давно завершившихся проектов в отдельных странах региона;
Обязательства перед получателями по постоянному мониторингу и проведению анализа процессов решения проектных задач с целью обеспечения предоставления самого высокого уровня качественного экспертного продукта;

Внедрение в практику проектной реализации чётких установок, политика найма сотрудников и поддержания хороших рабочих отношений со всеми непосредственными работниками, обеспечивающими достижение целей проекта. При этом Компания руководствуется положениями соответствующими законодательным актам как Великобритании, так и стран, на территории которых воплощается в жизнь тот или иной проект.

<back>

ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

Мы способны предложить качество самого высокого уровня:

Наши главные консультанты являются непосредственными экспертами по вопросам Качества проектной реализации, а руководство Компании само обладает значительным опытом участия в процессах мониторинга и оценочного контроля за работой самых разнообразных проектов.
Всё руководство Компании имеет как высшие академические звания, так и опыт практической работы по претворению в реальность разнообразнейших проектных целей.
Высокий уровень стандартов управления процессами реализации проектов, как правило, подкрепляется в нашем случае регулярной самооценочной деятельностью поэтапного развития проекта или отдельной проектной акции.
Все наши эксперты и консультанты прошли тщательный отбор жесткой конкурсной системы.
Наша ориентация на высокие стандарты качества подкреплена конкурентной и гибкой шкалой цен за услуги – находясь в Шотландии, мы способны предложить достаточно привлекательную и сравнительно невысокую их стоимость.

<back>

НАШИ КЛИЕНТЫ Clients

«Шотландское Международное Развитие» и « ТАС Интернешенал» воплотили в жизнь ряд проектов Европейской Комиссии по линии схем ТАСИС и «ФАРЕ», а также Программ Восточной и Центральной Европы Правительства Великобритании. В результате этих проектов мы имеем хорошие долгосрочные многосторонние отношения, которые , в свою очередь, привели к новым контрактам.

Наша клиентура включает многие Государственные Министерства и местные руководящие органы в России, странах Балтии, в Болгарии и Венгрии. С начала своего существования ( 1995 г.) «ТАС Интернешенал» также осуществил значительное число коммерческих проектов в Восточной Европе и России. В частности, они включали модернизацию Гостиничного Комплекса «Измайловское» в Москве ( крупнейшей в Европе гостиницы), отдельные разработки по приобщению к предпринимательской деятельности некоторых предприятий оборонного профиля на Урале ( г. Екатеринбург), инициативы по развитию туризма и перестройки отелей и санаториев региона города Сочи, повышение производительности отдельных промышленных предприятий российской провинции и районов бывших Республик Советского Союза.

<back>